Il futuro della TV punta su un'ampia offerta in qualsiasi piattaforma

La disponibilità di nuovi contenuti è sempre ben accetta dal pubblico e dagli inserzionisti, soprattutto dopo che gli scioperi a Hollywood hanno bloccato la produzione per gran parte dello scorso anno. Tuttavia, nonostante l'afflusso di nuovi programmi a cui il pubblico avrà accesso quest'anno, la realtà commerciale dei contenuti oggi è chiara: una sovrabbondanza di contenuti non equivale automaticamente a un maggiore ROI.

Un esempio su tutti: Il pubblico televisivo statunitense ha a disposizione circa il doppio dei contenuti rispetto a cinque anni fa, ma trascorre ancora una media di 5 ore al giorno con la ^TV1.

Una serie di fattori ha contribuito alla scomparsa del picco di ^TV2, tra cui gli alti costi di produzione, le sfide di monetizzazione dello streaming, il taglio dei cavi e l'ampia frammentazione delle piattaforme. Di conseguenza, vengono prodotti meno programmi televisivi.

Secondo il database di GracenoteStudio System , quest'anno è prevista la messa in onda di 1.308 serie ^televisive3 su canali lineari e in streaming. Ciò rappresenta un calo del 36% rispetto all'anno precedente e del 52% rispetto al 2022.

Nonostante le riduzioni di produzione, il pubblico ha ancora a disposizione una scelta di contenuti superiore a quella che potrebbe guardare in una sola vita. I ritardi di produzione, tuttavia, hanno ispirato una nuova versione di un vecchio programma preferito nel mondo della TV tradizionale: la syndication dei contenuti.

Mentre l'anno scorso abbiamo assistito a cambiamenti nelle strategie di distribuzione per coprire le lacune derivanti dagli scioperi a ^Hollywood4, cambiamenti più ampi sembrano più permanenti e strategici dal punto di vista operativo. In particolare, pochissima programmazione è esclusiva di una sola rete o di un solo servizio di streaming:

• Solo il 21,4% dei titoli in streaming negli Stati Uniti sono esclusivi di singoli servizi.
• Solo il 12,8% dei titoli televisivi lineari statunitensi sono esclusivi di specifiche reti/canali televisivi.

Mentre programmi televisivi classici come I Love Lucy, Johnny Carson Show e Sanford & Son non sono nuovi ad accordi di distribuzione su larga scala (specialmente sui servizi FAST), alcuni dei programmi più seguiti in streaming stanno seguendo l'esempio.

Sei dei titoli su licenza presenti nella top 10 degli streaming di Nielsenper la settimana dell'8 luglio erano disponibili su due diversi servizi di streaming (ad esempio, il pubblico può guardare Grey's Anatomy su Hulu e Netflix). Young Sheldon, un altro titolo popolare in streaming, è disponibile su tre servizi. In confronto, tutti i titoli in licenza presenti nell'elenco nella settimana del 1° gennaio 2023 erano esclusivi per un solo servizio.

Anche la distribuzione cross-channel sta diventando sempre più inclusiva dei servizi FAST, in particolare tra le aziende con grandi librerie di film e TV. Warner Bros. Discovery, ad esempio, ha concesso in licenza una serie di titoli televisivi popolari a Tubi, Amazon Freevee e Roku Channel nel corso dell'ultimo anno, consentendo al pubblico di guardare spettacoli come Cake Boss, Say Yes to the Dress, Westworld e The Bachelor sulla piattaforma di loro scelta. Anche il coinvolgimento con FAST è in crescita: Pluto TV, Tubi e Roku Channel hanno rappresentato complessivamente il 4,3% dell'utilizzo totale della ^TV5 nel giugno 2024.

Cosa significa questo per il futuro della TV? 

Ecco alcune implicazioni per il pubblico, gli editori e gli inserzionisti:

Pubblico

Il pubblico sta riducendo i propri abbonamenti, quindi l'abbandono dell'esclusività dei contenuti aumenterà la prospettiva di abbandono da parte dei consumatori che desiderano consolidarsi ulteriormente, soprattutto se non trovano ciò che cercano. I percorsi di ricerca e di scoperta sono fattori chiave.

• Il nostro rapporto State of Play 2023 ha rilevato che il 20% delle persone non sa cosa vuole guardare e alla fine rinuncia alla ricerca per dedicarsi ad altro.
• L'ultimo rapporto Conquering Content di Hub Entertainment Research rileva che il 61% degli intervistati dichiara di essere più propenso a scegliere un servizio che faciliti la scoperta, rispetto al 56% dell'anno precedente.

Editori

Le reti e i servizi di streaming dovranno dimostrare il loro valore al pubblico in modi diversi dalla programmazione che offrono. Questo è particolarmente vero quando la programmazione non è esclusiva. Gli editori che utilizzano i metadati per ridurre la frustrazione dei consumatori e coltivare la fedeltà con esperienze personalizzate saranno meglio posizionati per il successo a lungo termine in un contesto di concorrenza crescente.

• Il recente aggiornamento dell'interfaccia di Amazon Prime Video mira a semplificare l'esperienza dell'utente con una maggiore personalizzazione, aiutando al contempo gli utenti a capire quali contenuti sono inclusi nel loro abbonamento e quali invece costano di più.

• La recente integrazione di Hulu in Disney+ ha comportato la ricodifica di tutti i file video di Hulu per garantire l'omogeneità all'interno del più ampio sistema di libreria unica di Disney+. Il risultato è un'unica libreria principale con metadati, descrizioni e riproduzione coerenti, che favoriscono la ricerca e la personalizzazione. 
• Gli editori possono anche utilizzare immagini personalizzate per migliorare il coinvolgimento del pubblico.

Inserzionisti

Man mano che il pubblico si stabilisce con le reti e i servizi che preferisce, i marchi hanno l'opportunità di migliorare il loro coinvolgimento con gli spettatori sfruttando i metadati dei contenuti per informare la loro creatività, raggiungere il pubblico target e allinearsi ai valori del marchio.

• Poiché la privacy è un aspetto fondamentale per i marketer digitali, i dati video contestuali offrono ai media buyer l'opportunità di sfruttare i generi dei programmi, gli indici di ascolto, i tipi di contenuti e gli avvisi per informare i loro acquisti programmatici di CTV.
• Quando la pubblicità è abbinata a un contenuto complementare, l'attenzione del pubblico porta a una maggiore risonanza, favore, richiamo e fedeltà.

Il passaggio allo streaming ha messo il pubblico sotto controllo come mai prima d'ora e l'ampiezza della scelta continua a crescere, sia in termini di contenuti che di canali. Con una scelta così ampia, tuttavia, gli spettatori hanno difficoltà a trovare i contenuti giusti. E in alcuni casi, potrebbero non sapere che alcuni titoli sono disponibili.

Un'analisi dei programmi in streaming più visti del 2024, ad esempio, ha rilevato che quasi 3.000 titoli in ^streaming6 hanno avuto zero minuti di visione. Strategie di metadatazione ben attuate contribuiranno a garantire che il pubblico sappia quali titoli sono disponibili e come trovarli.

Note

1. Il tempo totale trascorso in TV comprende il tempo trascorso con contenuti in diretta, in differita e di CTV; Nielsen National TV Panel.
2. Peak TV è un termine utilizzato per descrivere l'era della crescita insostenibile del numero di programmi sceneggiati prodotti su diverse piattaforme. Il termine è stato coniato nel 2015 dal CEO di FX Networks John Landgraf.
3. A partire dal 13 agosto 2024.
4. Esempi: Paramount Global ha iniziato a trasmettere Yellowstone sulla CBS e la Walt Disney Co. ha trasmesso tutte le partite del Monday Night Football sulla ABC e sulla ESPN.
5. Nielsen's The Gauge.
6. Nielsen Classificazione dei contenuti in streaming; U.S. P2+.