非常に歴史の浅い業界であるにもかかわらず、ストリーミングは非常に短いスパンでテレビの状況を一変させた。しかし、過去15年の間に視聴者に広く普及したにもかかわらず、定額制ビデオ・オン・デマンド(SVOD)サービスは、まだかなりの成長を続けている。
視聴者にとって、質の高いテレビ・コンテンツのオンデマンド化は普遍的に歓迎されている。コネクテッドTV(CTV)1の普及とストリーミングの利用は増加の一途をたどっており、世界のストリーミング・コンテンツは、リニアとストリーミング・チャンネルを通じ、世界の視聴者が視聴可能な番組2の87%を占めるに至っている。しかし、このようにバラエティに富んでいるにもかかわらず、これらのカタログの構成は、ストリーミング業界がいかに若いかを浮き彫りにしている。
実際、世界的なSVODサービス3(Amazon Prime Video、Apple TV+、Disney+、Netflix、Paramount+)が提供するコンテンツを最近分析したところ、1990年以前に制作されたものはわずか11.6%に過ぎないことがわかった。しかも、80%以上が2000年以降に制作されたものだ。SVODコンテンツの相対的な新しさは、特にテレビ番組で顕著であり、これら5つのプロバイダーが配信するコンテンツのほぼ90%2を占めている。
知名度の高いオリジナル・コンテンツの魅力はともかく、SVODサービスにとってディープ・コンテンツ・ライブラリーの重要性はかつてないほど高まっている。例えば、2023年には、米国の視聴者はストリーミング時間の4分の1しかオリジナル番組の視聴に費やしていない4。また、多くの人がストリーミング・サービスにおけるオリジナル・コンテンツの頂点とみなしている2022年でさえ、視聴者は最も視聴されたライセンス作品に費やした時間の方が、上位のオリジナル作品に費やした時間よりも20%多い。
そこでテレビ視聴のトレンドが登場し、SVODカタログが視聴者を惹きつけ、維持し続けることができるようになる。1990年以前のテレビ番組が割合的に少なくなっているため、ライブラリーを強化する戦略には、高齢者層(若い世代よりもテレビ視聴に費やす時間が圧倒的に長い層)に沿った番組をより多く取り入れることが有効である。
ベビーブーマーやグレートジェネレーションの視聴者がテレビに費やす時間は長いにもかかわらず、ストリーミングに費やす時間は著しく少ない。たとえば、2023年の視聴率によると、18~34歳のストリーミング・コンテンツ視聴時間は、65歳以上の視聴者よりも66%長い。また、50~64歳の視聴者よりも23%多くの時間をストリーミングに費やしている。
これらの視聴者がストリーミングしているコンテンツを見ると、もしSVODのカタログに彼らがより多くの時間を費やして視聴しているもの、つまりクラシックテレビがもっとあれば、従来のテレビにもっと時間をシフトする可能性が高いということがはっきりとわかる。
550,000以上のビデオタイトル5がどのようなものか、あるいは視聴者としてそれをどのようにナビゲートするかを想像するのは難しいが、今日のSVODライブラリーの現実はもっとコンパクトである。多くのタイトルが複数のカタログに存在するからだ。テレビ番組の場合、個々のエピソードもそうかもしれない。
現実には、ユニークなコンテンツの量は比較的少ない。映画とテレビ番組のタイトル(個々のエピソードは含まない)だけをカウントすると、カタログがどれだけ配信しているかにかかわらず、これら5つのサービスの総量は84k強に減少する。
テレビ・映画産業の全歴史を考えると、今日のSVODカタログが提供するコンテンツは、これまでに制作されたコンテンツのごく一部に過ぎない。100年分のコンテンツを取り込むことが正しい戦略である可能性は低いが、プラットフォームが視聴者獲得競争を繰り広げ、視聴者が支払うサブスクリプションをより選別するようになる中、カタログの厚みと、視聴者を適切なコンテンツにつなげることが、SVOD事業者の持続的な事業活力の鍵となるだろう。
ストリーミング配信に関するその他の洞察については、当社の2024年レポートをダウンロードしてください。 プレイ状況レポート.
最近のテレビ視聴率の傾向から、多くのSVODサービスは、配信しているコンテンツの大半から元を取れていない可能性がある。
非常に多くのコンテンツ、豊富なサービス、そして番組スケジュールがないため、視聴者は圧倒され、チャンネルを合わせても何を見たいのかほとんどわからない。
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